DER KONZERN
Die Interne Revision zwischen heute und morgen
– Ausrichtung einer modernen Revision im Unternehmen –

Die Interne Revision zwischen heute und morgen

– Ausrichtung einer modernen Revision im Unternehmen –

WP/CISA/CRMA Kathrin Kersten

Die Interne Revision als unternehmensweite Kontroll- und Beratungsinstanz sieht sich ständig ändernden Rahmenbedingungen gegenüber. Gleichzeitig verändern sich das Selbstverständnis und die eigene Wahrnehmung der Internen Revision. Der Beitrag beschäftigt sich mit den wesentlichen Anforderungen, die an eine Neuausrichtung und Leitbildfindung der Internen Revision gerichtet sind. Hierbei werden Herausforderungen und wesentliche Gestaltungsparameter erläutert, die darüber bestimmen, ob eine Interne Revision mit der Entwicklung ihrer Umgebung Schritt halten kann. Ferner soll erörtert werden, wie sich eine Interne Revision im Unternehmen ausrichten sollte, um aus ständigem Wandel entstehenden Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden. Die Einordnung erfolgt mithilfe der organisatorischen Konzepte des True North und der Three Lines of Defense.

Inhaltsübersicht

  • I. Einleitung und Zielsetzung
  • II. Ausgangssituation
    • 1. Probleme bei der Positionierung der Internen