Zur Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden im freiwilligen Aufsichtsrat eines Familienunternehmens

Um seiner Führungsrolle gerecht zu werden, muss ein engagierter Aufsichtsratsvorsitzender das Ohr am Puls des Unternehmens haben – ohne dabei (zu sehr) in dessen operative Leitung einzugreifen. Dieser Spagat definiert auch – oder besser gerade – in Familienunternehmen zum Wohl des Unternehmens die Leitplanken, soweit es darum geht, einerseits den Familieneinfluss durchzusetzen und andererseits die bestmögliche Überwachung sowie Beratung der Geschäftsleitung abzusichern. Kompliziert wird die Spurtreue innerhalb der Leitplanken dann, wenn in einem freiwillig eingerichteten, aber nichtsdestoweniger einflussreichen Aufsichtsrat noch die Interessen verschiedener Gesellschafterstämme austariert werden müssen. Dann sind die Führungsqualitäten des Aufsichtsratsvorsitzenden gefordert. Welche Aufgaben er wahrnehmen sollte und welche Herausforderungen er typischerweise bewältigen muss, soll dieser Beitrag mit besonderem Blick auf Familienunternehmen behandeln.